Семейная культура бизнеса BIZOL

Я горжусь нашей семьей BIZOL

Краткая информация о Борисе, основателе BIZOL  

Борис Татиевский — увлеченный физик и основатель компании BIZOL. Он создал компанию в 1998 году с целью разработки новых продуктов для обеспечения наилучшей защиты автомобилей. На сегодняшний день компания работает более чем на 70 рынках.

 

Что для вас значит семейная культура?

Каждый человек проводит большую часть своего времени на работе. Мы стараемся создать ощущение семейной культуры, где мы чувствуем себя комфортно на работе, в здоровой рабочей среде.

 

Каковы преимущества культуры семейного бизнеса?   

Будучи семейным предприятием, но не котирующимся на фондовом рынке, мы можем позволить себе работать на долгосрочную перспективу, не беспокоясь о ежеквартальных результатах. Более того, вся прибыль реинвестируется обратно в компанию и большая ее часть в образование.

 

Можете ли вы привести несколько примеров работы в семейном бизнесе?    

Мы только что запустили программу, в рамках которой мы оплачиваем 50% стоимости тренажерного зала для наших сотрудников. Наш офис расположен в очень зеленом районе Берлина, рядом есть несколько фитнес-студий. Поблизости есть лес, а летом в 10 минутах езды на велосипеде вы сможете насладиться купанием в прекрасном пресном озере. В прошлом году в рамках выездного обучения мы предложили курс тай-чи для начинающих. Мы также предоставляем нашим сотрудникам бесплатную минеральную воду, кофе и чай.

Мы предлагаем нашим сотрудникам уникальную рабочую среду, поэтому мы оформили наш офис в соответствии с нашим визуальным стилем.

 

Какую обратную связь вы получаете от своих сотрудников?

Отзывы, которые мы получаем от наших сотрудников, являются положительными. Подавляющее большинство считает, что мы движемся в правильном направлении, особенно в плане рабочей атмосферы и возросшего доверия, которое мы оказываем нашим сотрудникам.    

Мы придерживаемся политики открытого офиса и предлагаем нашим сотрудникам возможность работать из дома, когда они чувствуют в этом необходимость. Мы проявляем гибкость в отношении сотрудников с детьми. Мы стараемся подстроить их рабочий график под график их детей.  И мы можем сделать гораздо больше в будущем. В двух словах, все это сводится к построению доверия между компанией и ее сотрудниками.

Подбор масла О нас Контакт Продукты